乐视怎么下载视频(乐视里的视频怎么下载)

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最近乐视动作频频,似乎是想告诉大家,它还活着!'。

最经典的,没有比前阵子发布的乐视更好的了 Y1 Pro。

没有任何预热,没有套路,直接放在自己商场的货架上,却又喜提了一波热度。没有其他原因,这件事与 iPhone 13 不能说与此无关,只能说一模一样。

说实话,这个产品的 slogan “拒绝超额绩效,让用户只为核心价值买单”,这水果很可口。

但……虎贲 T310 4G 处理器,相当于六年前的骁龙 625,4G 32G 起步,你缺乏表现,不是吗?中国砖家的配置都比你好!

罢了,考虑到它的价格,不要骂水果。让我们冷静地坐下来,谈谈乐视的兴衰,以及它的近况。

哦对了,乐视的债权人、除了股东,吃降压药,慢慢走。

忆当年,这曾经是一个商业神话

中国商业史,乐视曾经是一个神话。

彼时,在优酷、当土豆还在烧钱亏钱的时候,乐视已经成为中国互联网视频行业之一,第一家宣布盈利的企业,还以“网络的第一个视频”的名头,登陆 A 股票增长企业市场。

乐视最辉煌的时刻,是在 2015 年。其股价一度达到 179.03 元 / 历史上的最高点,超过市场价值 1500 亿元,成为当时创业板市值最高的公司。

这个号码,是当时在美国上市的搜狐的市值9倍、优酷土豆6倍。贾跃亭也成为了“创业板”,被奉为“贾布斯”。

在早期,乐视的优势是授权。

通常只有央视这样的国企才能申请,很少有民营企业获得这个证书。凭借它,乐视在 2005 年成为联通的流媒体内容提供商,这是其后来上市利润的重要贡献来源。

上市之后,乐视财大气粗,在 2016 年 1 6月命名为五棵松体育馆,并重新命名“施乐体育生态中心”。同年 2 月,乐视在里面召开年会,这对任何一个民营企业来说,都是意义重大的。

那天晚上,贾老板唱了一首歌《野子》,成为乐视众多著名场景之一。“吹,吹,吹 我的骄傲放纵,啊,吹不会毁了我纯洁的花园”,这首歌词,就像对贾老板的一个评价。

在顶峰,乐视的优势,是版权。最著名的一个,墨涛施乐体育。

经过三年的野蛮生长,乐视体育,无论是用户数量、营收,还是团队规模、融资金额遥遥领先,成为整个体育产业链的佼佼者玩家。

乐视体育版权所有,报道英超联赛、中超、网球、高尔夫、MLB以及其他世界顶级赛事。对于其他国内竞争对手来说,可以说是全方位碾压,也树立了品牌效应,成为用户首选的用户平台。

施乐,它曾经是非常受欢迎的网络名人物品。它在 2016 差点赢了 600 台湾的市场规模,当时从国内第一,只有一步之遥。

记得水果,那时候去土豪朋友家玩,已经是他家的了 60 寸施乐,还有游戏的版权在里面可以看到一切。对于一个粉丝来说,像一个神圣的东西。

郭子私享,毕业后我得攒钱,买一个有屋顶的客厅。只可惜,乐视在果果毕业前就倒闭了,把鸡毛弄得满地都是。

最终,水果和乐视交朋友,至今仍以咸鱼的形式出售,被戏称“施乐遗产”的 QC 3.0 快充头。

倒塌

2016 年,乐视走到了命运的转折点。

乐视的业务拓展到汽车领域后不久,非上市系统,从汽车到手机,都陷入了资金链的危机,就连已经公布盈利的上市公司乐视也受到了影响。

2017年,乐视突然宣布上市以来的所有利润都是假的,相反,超过 138 亿元巨亏。其后的 2018 年、2019 年,乐视继续亏损 40.96 亿元、112.79 亿元,三年累计亏损将近 300 亿元。

2020 年 5 月 14 日,深交所发布重磅公告:决定终止乐视网股票在深交所上市。尘埃终于落定,乐视网即将进入退市程序,留下了这张发人深省的图片 K 线图。

倒了,没有完全掉下来

虽然贾跃亭已经逃到美国,谈下周回国造车翻身,但是它留下的音乐,可以说是倒了,没有完全掉下来。

这些年来,开心到不被大家遗忘,每隔一段时间,我就开始花全部的时间,而且都有意想不到的效果。

去年年初,在各大 APP 正忙着分割 X 十亿现金,乐视推出自嘲“欠 122 亿” Logo,很快就登上了热搜,也被很多网友调侃“施乐”它可以被重命名“乐观视频”。

不仅如此,在 Logo 下,乐视还写道“关键是控制资金链”、“老板在美国制造汽车”、“立志高远”、“复兴经典”、“肖佳生态类宗研”、“综艺节目守住底线” 等标语,都是低成本自黑营销。

这一波反向营销,确实给乐视带来了效果,施乐 App下载量增幅接近 20%。

印象最深刻的,应该是去年年底。在 19 某大互联网公司宣布裁员,当互联网从业者陷入恐慌时,多个乐视官方微博同时宣布加薪,高调宣称乐视将对标互联网大公司。在裁员的冬天,乐视赚足了眼球。

微博除外,乐视的人事部门也发了内部信:

“2021 年 11 月,电视操作、移动操作、商业化等业务提前实现了年度经营目标。不考虑历史债务的影响,最新的经营数据实现了营业利润和现金流的双重平衡,这是过去几年来的第一次,非凡的意义。”

在最近北京爆发的疫情中,乐视再次低调宣布,不降薪、不裁员。

根据内部信件,乐视表示,此次疫情对公司整体业务的影响有限且可控,公司现金流状况良好,根据基本预算,偏差率小。

乐视还强调,在疫情在家办公期间,公司对所有员工实行全薪,会继续信守承诺,不再有大规模裁员的计划。

在巨额欠款的压力下,乐视是怎么活下来的?贾老板跑了,乐视的钱从哪里来?

苟住,施乐能赢

来自乐视高管的公开声音、内部信函和财务报告,水果发现,乐视网的主要收入来源是广告收入、终端收入、会员收入、影视剧发行收入、利息、手续费及佣金等收入。

综上,就是视频内容和智能硬件,与乐视和乐融创新的通信。乐视和乐融智信是一家人,然而,他们的核心业务非常细分。

乐视网旗下核心业务是施乐,也是目前利润最大的,包括大屏操作(电视操作)、小屏幕操作(施乐 APP)和商业化;容止新核心业务,它包括电视、乐视包括智能家电在内的智能生态。

现在,今天,施乐不仅远不及爱优腾,甚至芒果 TV 相比搜狐视频,我已经落后了;施乐生态圈,是乐视下一步布局的关键。

乐视在去年的内部信中提到,公司现金流转正,达到盈亏平衡,从两家公司的联合行动中:

硬件方面,乐视智能生态重回大众视野,新品类、新产品陆续上市;操作方面,乐视的电视操作、移动操作、商业化等业务提前实现了年度经营目标。

荣之鑫 CEO 安迪曾经透露,2020 乐视的电视产品销售于 40 万-50 万台,而施乐的日活也有一百多万。依靠硬件 内容,曾经的乐视生态一直延续着。

视频内容的版权,也是乐视的压箱底财富。

LeTV.com说,施乐的内容一直在持续更新,会员收入稳定,以及过去积累的大量独家版权剧,包括《去吧公主去吧》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《时间掠夺者》,不断地为活动和会员做出贡献。

这里,我不得不提到《甄嬛传》,这个乐视网曾经 2000 万元买独家网络版权剧。它依然是能在施乐付费观看的核心 IP,我也在制作芳华儿影视,这家曾经被乐视用过 9 被1亿收购的公司,平均每年带来1000多万元的收入。

乐视的商业化,这也是其收入的重要组成部分。2021 年,施乐共上新电视剧 90 部、电影 350 部左右。

与这些硬件和软件相比,想到水果,乐视留下的最大财富,那些还在坚持的人。

现在施乐(乐视网 荣之鑫),还有 400 多名员工,这接近于 40% 是五年多的老员工了。他们是乐视现在还在运行的基础,他们仍在等待答复。

施乐大楼看起来像,和五年前没太大区别,还是毗邻亚洲最大城市公园的高档写字楼。几个月前,刚刚被拍卖给了新的买家。

根据新闻报道,乐视的企业还在这里办公,它也占据了许多楼层。因为人不多,工作区又大又空,每个人的位置都很宽敞,会议室也是免费的,看起来很平静。

让水果感受最深,是一个乐视客服的故事。

他表示,我平时就盯着各种应用市场的差评,并回应那些差评。尽管他知道,友商“爱优腾”不太在意这些差评,我觉得这是一件很有意义的事情。

因为,如果用户看到它,并肯定这个回复,会重拾对乐视的信心。

而乐视,是国内最早专注粉丝运营的互联网公司之一。

不知道看了这篇文章的狐友们推到这里,有多少用过乐视产品,还是买了乐视股票?

谢谢你的耐心,用水果在评论区说说乐视!

编辑:问号

参考数据:

最话FunTalk:留在乐视的人,还在等答案

铅笔道:没有贾跃亭的日子,乐视是活的?

36氪:乐视宣布加薪,称之为标杆互联网厂商

锌财经:欠钱的同时加薪,乐嘉一看到它就说了两件事

零售金融和经济学:乐视之死:被梦窒息的新物种

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评论列表(3条)

  • 和折圣
    我的乐视电视突然不能更新爱奇艺APP了,说是“程序有问题禁止更新”,更新其他的APP就没问题包括腾讯视频。这是不是故意的?
  • 阎关赣
    乐视手机以前是玻璃做的,有人这样认为吗,边边角角不能磕不能碰
  • 卞已
    转发了